• 2009-10-05

    老子不愿意 - [在路上]

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    http://www.blogbus.com/yeka-logs/47633194.html

    长假,有空翻翻搁了好些天的《读库》,顺手点开老六的博客,看看该生最近又在倡导啥。于是,看到了这篇文章,嗯哼。

    痛快。

    最近,海峡那边一个合作伙伴频频联系,甚至提出想把武汉博文的所有原创图书的繁体版都给出了,好些话显然是过誉之词,对我们团队的专业能力有着不切实际的高估,但有一点我感到可能是对方的心里话:说大陆这几年技术写作人才辈出,对台湾电脑出版业有很多的刺激和启发,这一点显然不是我们团队独有的功劳,而是这个领域里所有有识之士共同努力的结果。

    老六提到的话题,其实是如何在短期利益面前,舍弃让自己打心眼里不喜欢的那些出版物,即便有钱赚,甚至能赚不少钱。

    常常对编辑说,做策划,做出版,爱憎务必分明,取舍才会有度。如果作者不是一个能让你充满热情地去投入的人,你不是满腔热情地欣赏他的创作,你就别指望能做好一本书。看起来是在做书,其实是在接近人。做一本好书,意味着需要编辑无限地去接近一个作者,尽可能去体会他的所有想法,这个过程怎可能因为书一出来就嘎然而止?一本好书的标准是可以无限提升的,与作者的交流也就没有止境。

    9年前,我在华工社,做一个年产值过千万的项目,每周都要陪一帮酒囊饭袋吃饭,说一些言不由衷的鬼话。当提成落入袋中时,不快乐反而开始增加。这个时候,我也开始做侯捷的《深入浅出MFC》(第二版)。和侯老师交流了1000多封邮件后,这本书成为全国优秀畅销书,畅销至今,关键是得到了很多读者的热情鼓励,这让我很快乐很快乐。我在这件事上看到了自己工作的价值,而且一样能挣钱,就开始谋划离开华工社,离开那个带给我利益,却不能带给我快乐的项目,决定走出版《深入浅出MFC》这样的好书的出版路。

    说起来容易,做起来却少不了缠绵,毕竟那个项目是能生钱的,且我前面付出了不少辛苦。我怕自己因舍不下这个项目而不能狠心辞职,硬着心肠叫一个眼红这个项目已久的同事接手,同事眉开眼笑,我以为对方会拱手相谢,没想到对方接手不到两周,就过河拆桥,对还没离开的我视而不见,我难免心里不爽。但,我已经没有退路,纵是不爽,纵是不甘,也只能认了。而仅仅脱手这个项目半年,我就快乐了很多,当我快乐的时候,我在心里大力挺了自己一把——横,老子不愿意,就能把到手的钱放给别人去挣,自己脱手不干,你们几个能做到?!

    出来做武汉博文,两眼一抹黑,除了手里有点作者资源,啥也不会——不会招人,不会管人,租办公室都感到头大,那时节,常常摇晃得厉害。我当时读舒婷的散文集,她有篇散文的标题就是“你摇晃不摇晃”,这篇文章我看了又看。

    一度,我们也跟风去搞教材,出了几本不痛不痒的教材,我发现,那种熟悉的不快乐的感觉又回来了,我没兴趣和写这等教材的作者敷衍,其中还有一个是我大学的校友,我硬是没兴趣请他到楼上办公室坐一坐,最终回绝了这本他承诺包销5000册的教材。还是选择了做店面书,虽然的确艰苦。

    有位在团队做市场的同事,跳槽到了京城一家出版社,在北京见到我,带点怜悯也带点炫耀地对我说:周老师,我们这里做教材,重印率很高的,不像在您那儿,半年都不重印。我很高兴他不用跟着我受苦了。

    有位长期给我们做兼职技术顾问的朋友说:周老师,别人都吃肉喝汤,剩下骨头给你们啃。言语间,很是同情我们。

    有个作者了解了出版的利润后,同情地说:周老师,你们一本书才赚那么点儿钱,我们做行业软件的利润可高多了。这种话我听了也就笑笑,暗想,这老兄在书中很赞一本本好书带给他的无限帮助,但现实中他不免还是用钱多钱少来衡量别人的工作价值。他不知道,我们其实不自怜钱少,也不羡慕他钱多。

    就这样,坚持了6年。用“苦苦的”来形容,太悲情了,没那么惨。用“傻傻的”来形容,要靠谱一些。这里面,有那么一点点倔犟,有那么一点点“老子不愿意”的固执,因为我们不止一次拒绝出版一些看起来能赚钱的书,只因为看不上一些作者。

    而我们由衷欣赏的作者,无论对方是否已和其他出版社签约,我们都会设法与他们成为朋友,因为对优秀作者的欣赏无国界,更无“社界”。我们不相信在互联网时代,还有哪个作者只能被一家出版社绑定,会只效忠于某个编辑、某个出版团队,我们相信,优秀的作者,他们的心一定是开放的,乐意选择与出版质量更高、服务质量更高的团队合作。我们相信,只有坚持朝着更高的标准努力,才有可能把握住与优秀作者合作的机缘。

    最近,有作者朋友向我抱怨,他们想换个出版团队合作,比如和我们合作,但受到了原出版团队的种种掣肘,暂时无法自由选择,他们也许想说一句“老子不愿意”,但,看起来还没那么容易。

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    评论

  • 受益。
  • 哈哈,周老师谦虚了
    放弃1000多万的项目的回扣,去做利润比较低的事情,没点胆识和魄力肯定是不行的.
    常识很多人都有,但是能这样做的人不多
    祝博文越走越好 :D
    回复stonefish说:
    有几个问题哈:

    1.是提成,不是回扣。提成的百分比并不算高,只是收益较稳定,这一点让同事眼红。

    2. 做侯捷的书,利润不比那1000多万的项目低。

    3.我看到了那个项目的寿命不会超过5年,而侯捷这样的书,寿命远不止五年。事实是,那个项目,在我离开后3年就熄火了,比我预想的寿命还要短。侯捷的书,已经卖了十年,还在卖。

    综上,不需要多少胆识,也谈不上魄力,只是需要一点不含侥幸的常识。
    2009-10-07 03:52:03


  • 爱憎分明,
    取舍有度。
    回复Jiang说:
    我也只是说说而已,经常做不到。努力靠近ing
    2009-10-07 03:52:28
  • 看完此文,顿时觉得心情挺舒畅~
    回复star说:
    看你的博客也觉得天空更晴朗了哈,多联系。
    2009-10-06 10:30:59
  • Yeka,你不是一个人在战斗。
    我相信中国之所以在不断进步,不断变得美好,不是因那些官僚,或者是讨生活的人,而是因为你这样热爱自己工作的人推动的。
    回复小马过河说:
    有你,有我,有大家:)
    2009-10-05 13:38:33
  • 非常欣赏周老师的胆识! 赞!
    回复stonefish说:
    这不需要多少胆识,倒是需要一点常识。
    2009-10-05 13:38:00