• 2009-01-26

    (转)差点错过了一本好书——《思考的技术》 - [明白人儿]

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    http://www.blogbus.com/yeka-logs/34348648.html

          按:豆瓣上有朋友不解——为何公司还要硬性分派读书任务,而不是让员工自己去发现呢?其实阅读好书,和公司招聘人才有的一比。大家都知道,公司在招聘上,最喜欢采纳的方式是推荐,而不是广泛撒网。读书也类似,公司推荐大家阅读的,一定是基于一些和工作相关的考虑,比如提升大家的基本素质,提升大家的思考能力。这种推荐式的阅读,的确容易给人带来反感,但管理者不能因此就不去顶着压力做了。这也是适应中国的教育国情来做的调整。在读书上,一味放任应试教育下培养出来的员工自己去自己提高,这种公司不是足够明智的。来看看接受了带有强制性阅读任务的同事的博客吧,也许这更能说明问题。

          http://www.blogbus.com/yeka-logs/34266203.html
      
      两星期以前接到一项任务,在读书会上分享《思考的技术》的读书体会,当时一听觉得好紧张。因为这两周手头的工作非常紧张,只有利用每天晚饭后睡觉前那一个小时不到的时间看看书。而且以前M坐在我旁边的时候,经常听到她因看这本书而痛苦的声音,偶尔也听到其他同事说这本书很难读,当时就在头脑里形成了一个印象,这本书一定艰涩生硬,读起来很痛苦。
      
      拿到书后前两天,我也没有好好静下心来仔细读,就算读前言的时候也是心里想着书稿的安排之类的事情,所以在我昨天回看前言内容时,发现当时只看到了十分之一的内容。
      
      后来读书会时间一天天迫近,这次好好拿着书读,读着读着就发现,其实并不是那么难读,反而因为很多地方都有些触动,觉得这本书确实写得好,要是早点看到就好了,而且很想推荐给其他人也好好读
      
      因为里面介绍了很多背景知识都能让我联想到自己经历的一些事情,所以读起来就有意思得多。而且在看到他处理这些事情的方式时,又会由衷地佩服他,觉得他成功就是有他成功的原因,我可以跟着学的地方太多了。
      
      我想,可能是我一开始就抱着很难读的心态来读这本书,后来发现其实也不是那么严重,反而就轻松多了。很多事情也是这样,如果你一开始想着很糟糕的后果,结果也没那么糟,你就会觉得很庆幸
      
      这本书中说到,任何假设都不要被当做结论,只有当你实地考察后,有大量事实为依据,才能被证明为结论。我一开始只听到别人说难读,我就放弃读这本书的想法,实在是很轻率的。幸好后来读了,很庆幸自己没有错过这样一本好书。
      

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