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看《少有人走的路》,印象比较深刻的是,作者身为心理医生,但他说,他并不是总那么有信心帮助病人恢复,而面对看起来是同样类型的疾病的病人,他也不能采取同样的方式来对待,因为每个病人都有自己的差异,医生都有自己的局限。
因此,作为心理医生的他,常常要冒险采用一些新的方式,看看是否对病人有效。
昨天,和一个朋友聊天,他说自己最近感到灰心,带团队,有的员工油盐不进。我说我也有类似感受。我们反省了自己的问题,觉得还是往往操之过急,还没把人弄明白,就想下刀子... -
当年,群雄逐鹿,CSDN和互动网论坛上狼烟四起,对好书的推荐,对烂书的讨伐,络绎不绝,纷至沓来,哇,好一段旧日时光。
我的朋友doggyzone,同济大学毕业,山东人,帅哥一个。因其犀利而滴水不漏的文笔,被侯捷老师赞:好一杆水泼不进的罗家枪!
不知不觉,我们老了。有时回首,想:何时再见罗家枪?
风云并未突变,罗家枪却再次出现,尘封的向往成为现实。
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第一次参加我们家的小学生的家长会,很重视,带上了笔记本电脑,拿出我的速记本领,边听边记。两个多小时的家长会结束,我也记录了5000多字,比光是听老师说印象深刻多了。
其中,老师的一句话,我记得特别清楚,她说:对于孩子来说,最难培养的能力,就是倾听的能力。
对老师的话,我这个妈妈深有体会。我的孩子现在6岁半,她语言表达能力很好,... -
2009-09-04
敬畏——追寻问题背后的问题 - [明白人儿]
这两天,和同事在一起讨论问题,告诉她我以前走过的弯路:看到了几个表面现象,就误以为可以下结论了。其实,往往事情并非那么简单,需要不断问自己“我真的发现问题的实质了吗?”
以前,LG常恨恨地对我说:“最讨厌你那副自以为一眼把人看到底的清高样子了”,我听了总是不以为然,我就以为早已把身边这家伙看得透透的了,所以对他很难再抱什么新鲜感,也没啥好奇的。
近两年有些改变,再也不说“我一眼就看清楚... -
2009-08-22
(转)路金波:我们需要1000万个韩寒 - [明白人儿]
http://catnap.blog.sohu.com/129997869.html
路金波谈“小鸡文学”。
说:我们至少需要1000万个韩寒。
路金波:我先假装跟大家保持距离,我身段低一点,做点小生意,你们随便干什么都行,比如谁跟谁关系不好,我两边都处,等有了钱,关键是先把这些东西转化成一个系统。我在跟腾讯合作,建一个我公司的终端读者数据库,我要弄一百万个QQ号,省级管理,每个作家每个省去建他... -
2009-07-30
提问的乐趣——我思故我在 - [明白人儿]
不再崇拜牛人,尤其不再崇拜技术牛人,乃至各种牛人,是从什么时候开始的呢?
是从开始真正学会提问开始的。这个能力本来小时候自然就有,成长的过程中曾经不断丢失,终于在人到中年的时候又渐渐找回来,因为找回来而不再那么害怕困难,不再那么害怕失去什么——只要没有失去提问的能力,真的不用怕什么。
能提问,会提问,使人强烈地意识到自己的存在——我思故我在。对他人的标准,对社会... -
2009-05-24
核桃不敲开,是闻不到香的 - [明白人儿]
新来的同事,因为其好读书,我对她寄予了不低的期望。一经手工作,才发现眼高手不够高,以往的工作训练不足,尽管在特区,也有职业的死角,不是在特区,就一定能受到万科华为那样的职业训练的。
但这位新同事虎虎有生气的个性,让我觉得她经得起敲打,所以我敲打不断,她有委屈,更有倔强,但我知道她肯分析问题,不肯轻易放过问题,我赌她能扛得住——做管理有时也得冒点险——《少有人走的路》里讲过这个道理。... -
2009-04-19
(转)你必须避免的黑中介 - [明白人儿]
响应Xin的号召,转贴他msn space上的这篇博客。
你必须避免的黑中介
邹欣
我觉得有必要利用社会网络的力量传播一下。 http://flayhe.spaces.live.com/blog/cns!9FC9C01C0B0F76A9!2899.entry 黑中介叫一家互助中心
网址:http://www.... -
2009-04-17
回到基本面——边批评边建设 - [明白人儿]
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Xin的博客最近出现小喷发现象,乐的是我这样的粉丝读者。
最近和北大软件学院及信科的一些同学交流,他们建了一个讨论组,开始记录自己求学求职以来的种种,有经验,有教训,有欢乐,更有困惑。今天在讨论组看到一篇北大信科同学的文章,故事生动,写的实在,也写的聪明,他有这么一些话:
1.本科——最后悔没抓住的时光。
2.到底是什么让某些人出类拔萃?是深度。在IT业求职的论题上,关于"精通"这个词眼讨论了有千百万遍... -
宝儿她爹继续在产生思想,兵乓球的水平也在恢复,往日的风采貌似有卷土重来之势......
这篇“外企的不同”是他的新作。
上周五因为生意上的原因,与离开科研院后就未曾谋面的W见面了,然后晚上一起便餐。
W比我晚一年从科研院出来,然后去了全球著名的一家国外的测试仪器公司,现在在民企。
席间,因为自己未曾有过外企的经历,对方则是事业单位、国... -
好久没翻看陈惠湘的《边走边想——写给企业人的飞行日记》了。
最近的一些事情,让我想到了他这本书里给我深刻印象的那几篇“学习的陷阱”。
我看好些人很勤奋地在写阅读心得,写博客,发表不少“看上去很美”的感受,可是再看看他们做的事情,依然故我,并没有从“看上去很美”变为“做得比较美”。
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2009-03-29
(转)代码量等于树叶量——From yisan.cc - [明白人儿]
代码量等于树叶量
yishan.cc
我在上学期和清华的同学讨论了代码量的问题。 因为许多相似课程都有“代码量”的要求,就是说软件工程的项目选题如果没有到一定量的代码,就不能算合格的选题。
我对教学没什么经验,我认为——软件工程课上写的软件只要解决实际问题,就至少是及格的选题。
我后来顺口胡诌... -
余晟今天和我讲,朱光潜有三句话,他觉得说的很好。我建议他写篇文章阐述,他说得好好想想。
我先把这几句话列出来——
此身(自己)能做的事情,决不推诿给别人——勇于承担起属于自己的责任,不依赖他人;
此时能做的事情,决不拖延到将来——有些事错过了就永远错过了,当做则做,不留遗憾;
此地能做的事情,决不携带到外地—&md... -
2009-03-01
(转)养理性(1)和(2)——From连岳博客 - [明白人儿]
养理性(1)
好象提了个糟糕又辣手的问题呢。但谁让你是连岳呢,估计给连岳写信倾诉已经和阅读、旅行一样,成为很多人的灵魂出口了。
我也并非只有糟糕 的问题,我这里也有解决方案。比如,对于如何才能改造被天 朝教育成重度脑瘫的父母们,我这里有个成功案例,供大家参考。生于1950年代初的我妈和那个时代的大多数人一样,年轻时被要求成为无欲无求的圣洁标兵 (反正我是这么看那时候的标准的),成年后整个社会大逆转,权力和钱成为唯一重要的成功指数。明明自己的人生都被极*... -
最初记住李开复,是因为他说了这样两句话:
有勇气改变你可以改变的,有度量放下不可以改变的。
近来,不断地看到一些事情是自己能够改变的,于是比以往更积极地做出了努力,似乎勇气和耐心因此增加了一些;
但更重要的是认识到:一些着急也帮不上忙的,其实能看到一些变数已经接近定数。对于有些人和事,我真正开始学会放下。
昨天看方希的文章“最后一弦”... -
去年和一位朋友喝茶,曾经飞扬的他,放弃了博客结集成书的想法,我也为此松了口气,因为从心里觉得他不够,但曾经他认为自己够。
喝着茶,聊着闲篇儿,问他最近的打算,他说,现在很明白的一点是,自己只不过能做一点小事,以前以为自己能做大事。这句闲闲的话,我心里记了很久。
这两天和一位朋友聊起某个著名的博客人,朋友说:够犀利,但也不是栋梁之材。赞同。因为说了那么多话,并没有见那位博客人做出多少事情来。再有名,也会随风而去。
又有一位朋... -
2009-02-21
(转)你今后的日子里——一位豆友的签名档 - [明白人儿]
很喜欢这位豆友的签名档:http://www.douban.com/people/isaiahardis/
你今后的日子里,通常会有两种状态,一是人生有目标时,另一是人生无目标时。
人生有目标时,做微分,把目标分成一小段一小段可实现的小目标,一点点做起来,逐渐逐渐实现大目标。
当然你也保不齐有无聊失落的时候,譬如没找到合适的课题,老板炒你,男朋友女朋友有或大或小的争执不想再做男朋友女朋友,那时候一定不要浪费时间,认认真... -
2009-02-14
情人节的礼物——书写是为了更好地思考——回应未鹏 - [明白人儿]
每周仔细阅读一篇刘未鹏的文章,是我希望自己2009养成的习惯,而我现在进一步要求自己每读一篇他的文章,都要写点评,而不是简单阅读,因为未鹏的文章值得一段段点评,从而吃透他的观点,变成自己的认识。
今天是情人节,这篇加有自己点评的未鹏的文章,算是送给自己和朋友的一个小小礼物吧,首先还是得感谢未鹏总是能写出表述如此清晰,能引发人进一步思考的好文章(蓝色字体是我的点评)。
情人节的礼物——书... -
2009-02-13
非常抱歉,非常感谢——反省与感恩——企业文化两大不可缺少的内核 - [明白人儿]
团队内部有些小的约定,比如,得到对方帮助(无论是自己的同事,还是外面的客户和合作方),都要马上道一声“非常感谢”,邮件上如此,聊天也如此;反之,如果自己没做好,都要马上道一声“非常抱歉”。
这个约定是团队初创时,我们的设计总监方舟帮助大家养成的习惯。这两句话看似平淡,其实还是有其深意。
记得某年看了冯仑写的一篇文章“ 从自省到感恩”,提到他们每年公司成立的周年纪念日上... -
2009-02-08
梅花香自苦寒来——真的吗? - [明白人儿]
有位朋友给我留言,说很赞同“越是艰苦的地方越容易成长”。说实话,我不赞同。
一直都对“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”这句话有些存疑,正好今天来思辨一把。
我赞同“宝剑锋从磨砺出”这句话,因为基本上古时候的宝剑,“磨砺”和“锋”是互为因果的,逻辑上没问题。
但&ld... -
2009-02-02
别做光鲜行业的蠢苦力 - [明白人儿]
明白人儿写东西,就是让人神清气爽,看着得劲。今天忍不住又夸余晟了。因为他又写了一篇好书评:别做光鲜行业的蠢苦力。
明白人的脑子结构一定是比较合理的,所以行文的谋篇布局都那么合适,不多,不少,还挺有力。
喜欢这篇文章的两个“文眼”:起点;光鲜行业的蠢苦力。
所以,如果我来当标题党,我会这样起标题:
1. 别在光鲜行业做蠢苦力,但这显然不... -
2009-01-31
(转)我是这样写博客的 - [明白人儿]
到豆瓣上细细了解那些阅读博文视点图书的读者,收获很多。比如,去了解阅读《代码大全》的读者,发现他们有如下共同点:
1.爱读书,阅读有耐心。毕竟《代码大全》是本厚书。读过这本书的读者,一般豆瓣上列出来的已读图书都在百本以上;
2.爱写作。阅读《代码大全》的读者,我统计了一下,几乎每周都有博客更新和豆瓣日记更新。
3.乐于分享好文章。通过一个个了解这些读者,我获得了不少好信息,对于那些积... -
2009-01-30
(转)什么是重要的事情 - [明白人儿]
过年,经常在家里和LG说的一句话是:咱总得弄明白什么是重要的事情。
这句话,我其实和他说了有两三年了,因为我觉得他常常会把时间花在不那么重要的事情上,而忽略了重要的事情。这两天,把他拉着一起清理家里的旧物旧书,我也能感到平时有意识地训练时间管理十分有必要。我们俩翻看自己早年的日记本和笔记本(从大学到用电脑前,我有15个日记本,他有4个),他发现我的很多日记本上都有各种各样的时间计划表,原来我在大学期间还是很喜欢做计划的,几乎每周都有自己想完成的事情,长期来看,是个计划意识强... -
2009-01-28
向上管理,以及向上管理的三诀窍 - [明白人儿]
在第一个单位就职,没有解决的一个问题是向上管理实现不佳,没有处理好和自己的直接上司以及上司的上司的职场关系。当时,有一个好奇,就是单位的一个比我年龄小几岁的女孩子,长相平平,才智平平,但她能在几位有矛盾的上级之间游走自如,这几位上级都说她好。旁人自然评价:马屁精,的确,她很善于不失时机地拍领导几句马屁,但我还是感到这丫头不简单,因为她能拿捏好在各位领导之间相处的分寸,让每个人都说她好话,几乎单位里没有一个人能做到这一点。所以,我没跟着旁人起哄,而是观察她在和各个领导相处时的一些做法,但可惜那时我情商...
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2009-01-26
(转)差点错过了一本好书——《思考的技术》 - [明白人儿]
按:豆瓣上有朋友不解——为何公司还要硬性分派读书任务,而不是让员工自己去发现呢?其实阅读好书,和公司招聘人才有的一比。大家都知道,公司在招聘上,最喜欢采纳的方式是推荐,而不是广泛撒网。读书也类似,公司推荐大家阅读的,一定是基于一些和工作相关的考虑,比如提升大家的基本素质,提升大家的思考能力。这种推荐式的阅读,的确容易给人带来反感,但管理者不能因此就不去顶着压力做了。这也是适应中国的教育国情来做的调整。在读书上,一味... -
2009-01-26
打造人脉不如打造自己 - [明白人儿]
大年初一,上来看白鸦的博客,看到这篇:退订所有非聚合类Feed
联想到笑来说的:你把时间花费到一个人身上的时候,相当于在他的身上倾注了你生命的一段——哪管最终的结果如何,反正,那个人那件事都成了你生命中的一部分,不管最后你喜欢还是不喜欢。每个人的时间都是有限的。所以最终,“真正的好朋友”谁都只有几个而已。
对于订阅这件事,我一直持有的态度是,只要还没想清楚,宁可... -
2009-01-24
生活方式简单,生活内涵丰富 - [明白人儿]
大前研一在《思考的技术》中提及一个细节,同事也比较津津乐道:他一次买很多件衬衣和裤子,还有皮鞋,这样免去了不断为此类事情操心的时间,能集中精力去做系统思考。
我认识的所有喜爱思考的人(包括我父母在内),生活都比较简单,但这不等于说他们不具备生活的能力,而是恰恰具备很高的选择能力,才能做到去繁就简。
受父亲影响,我喜欢阅读健康方面的文章和图书,比如《益寿文摘》我几乎每期必买,给老人也买。我会随时利用如厕和入睡以... -
带孩子和带团队,有个体会,也是自己以前花了较长时间悟到的,那就是:善始固然重要,善终更要紧。
讲面子的民族,大多喜欢隆重的开始,仿佛隆重的开始就预示着美满的结束,但其实往往事与愿违,隆重的开始,草率的结束,在我们身边比比皆是。
在华工出版社的时候,老编辑们都知道,越是到发稿环节和付印环节,越要当心,此刻人急于结束阶段性工作,最容易出问题了。
当时我也是有“发稿病”和“付印病”...













